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2月1日，长天集团以视频会议形式召开2021年工作会，传达学习2021年江西“两会”精神，总结回顾集团2020年工作，全面安排部署集团2021年和“十四五”期间改革发展目标，进一步团结和动员广大干部职工在新的一年真抓实干、砥砺前行。
集团党委书记、董事长何国群出席会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理江春林作年度工作报告，集团党委委员、副总经理、工会主席万新全主持会议，集团党委委员、财务总监罗鹃传达2021年江西“两会”精神，集团监事会主席曾金应宣读先进集体和先进工作者表彰决定。
何国群作总结讲话
会议指出，2020年是极不平凡的一年，也是集团度过的第一个完整年度。面对大战大考，长天集团在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，以“拼”的姿态、用“实”的努力交出了一份较圆满答卷：实现资产总额同比增长363%，净资产同比增长672%，资产负债率较年初下降12.5%，完成年度投资计划133%；53家涉改培疗机构脱钩移交深化改革基本完成；构建形成康养、教育、酒店、创投“一核三主”产业格局；基层党组织基本实现全覆盖，党建工作基础不断夯实；第一时间向抗疫一线捐赠急需防疫物资，高质量完成援鄂返赣医疗队疗休养接待任务。在推进抗疫和产业发展开局起步的双重考验中彰显出国企使命担当。
江春林作年度工作报告
会议要求，2021年是集团赶超发展的关键之年，广大干部职工要在其位谋其职尽其责，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神，吹响干事创业的“冲锋号”，按下攻坚克难的“快进键”，“奔跑”开局、“满帆”启航，共同写好集团谋事创业大文章。要认真学习2021年江西“两会”精神，准确把握“两会”释放的重要信息，深入探寻与集团“一核三主”产业发展相契合的新理念、新途径、新机遇。要着重抓好“四再”，努力实现“四转”，全力将“打造一个具有强大竞争力的长天集团”推向快车道：一是党建再聚焦，夯实组织基础，党建引领向“强”构建；二是改革再深化，由外向内攻坚，经营理念向“要”转变；三是机制再创新，敢于选人用人，人才培育向“活”改进；四是管理再规范，防范化解并进，重大风险向“零”靠齐。
会议强调，制定《长天集团“十四五”规划纲要》和《长天集团改革创新三年行动实施方案》，描绘好集团未来五年发展蓝图，明确近三年改革创新任务和主要内容，对于凝聚力量，实现长天集团高质量跨越式发展意义重大。广大干部职工要切实提高政治站位，用系统思维谋划和推动工作，力争到2022年，集团在优化自身资产结构、提升企业发展活力、提升企业创新能力、提升企业综合竞争力和提升企业贡献力方面取得重大进展；到 “十四五”末，将长天集团打造成为核心竞争力领先、服务质量一流的综合性产业集团。
会议号召，集团广大干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦集团战略发展目标，锐意进取，埋头苦干，为打造“健康江西”，实现中华民族伟大复兴的中国梦而加速奔跑！
会上，康养集团、教育集团、酒店集团、井冈山分公司、庐山分公司等5家所属企业负责人汇报了2020年工作情况。集团本部及所属企业干部职工分别在主会场或分会场参加会议。
