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3月8日，省国资委党委书记、主任陈德勤，省民政厅党组成员、副厅长张福庆一行到长天集团运营的江西省养老服务中心项目调研，实地查看养老服务中心自理区、护理区、功能区、食堂、多功能厅等现场情况，并召开座谈会，听取长天集团和养老服务中心情况汇报。长天集团党委书记、董事长何国群，党委副书记、总经理江春林，党委委员、副总经理、工会主席万新全等参加调研座谈。
座谈会上，陈德勤对长天集团和养老服务中心近期工作和取得成效表示充分肯定，对下一步工作提出具体要求。他指出，长天集团要迅速进入工作状态，担起养老服务中心运营主责，切实衔接好、应对好、化解好存在的突出问题。要做到谋定而动，与天同集团一道，认真谋划好科学运营的顶层设计，加快确定运营中心组织架构、人才队伍和运营机制，按照“环境优、服务全、机制活、管理严”的工作要求和“暖心、温心、贴心”的服务品质，将服务质量和运行效率提升到与硬件设施相匹配的水平，精心做好“开门迎客”各项工作准备，以实际行动和工作成效诠释省属国企责任担当，不辜负省委、省政府和省民政厅的殷切期望。
他要求，一要加大营销宣传，充分发挥独有硬件设施资源优势，不断提高养老床位入住率。二要规范管理，优质服务，为每一位老人提供生活、运动、活动便捷和积极健康的良好环境。三要坚持市场化运营机制、理念，高效配置人才资源。四要树立强烈的品牌意识，切实履行好国资社会担当，维护好党和国家在群众中的良好形象。五要注重效益，做到精打细算、精心管理，制定严格的经营考核机制。六要严管安全，要时刻关注防疫、卫生、环境、消防、饮食等重点环节，及时消除安全隐患。七要捋顺项目一期和二期的关系，实事求是、科学谋划项目功能布局。
张福庆向省国资委、长天集团对养老服务中心项目接收的高度重视和高效推进表示感谢，对长天集团下一步工作提出建议。他强调，一要加快推进项目二期交接工作；二要抓紧启动二期项目施工招标工作，着手招投标文件编制和功能布局设置工作；三要在做好疫情防控和安全风险防范的基础上，重启项目一期对外推广和营销工作。四要努力把养老服务中心打造成全省养老高地，打造成养老培训基地、标准制定基地、医养结合基地和养老服务信息建设与推广平台。
省国资委办公室、规划发展处，省民政厅养老服务中心有关负责同志陪同调研。
