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江西长天集团有限公司（以下简称“长天集团”）成立于2019年10月，是江西省人民政府批准全资设立的省属国有企业，是我省推进大健康产业的主平台。该集团在省委、省政府的坚强领导和省国资委的正确指导下，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，紧紧围绕我省打造“三大高地”、实施“五大战略”，以“服务保障民生福祉”为己任，积极发展“一老一幼”、大健康、培训等民生产业，着力构建大健康、培训、酒店管理和数字经济“3+1”产业体系，助推江西大健康事业及产业高质量发展。
重党建 强责任——
坚定不移强化党建引领
长天集团始终坚持党建引领，传承红色基因，服务民生大计，大力实施“高位推动炼思想、项目驱动谋效益、典型带动激活力、上下联动强作风、考核促动明导向”的工作法，实现党建工作与业务工作同频共振、精准内嵌，推动企业不断迸发新活力。
抓实新时代党的建设。深入贯彻落实党的二十大精神，全面加强党的建设，推动基层党组织应建尽建，并以集团养老托幼产业为载体，突出“党员示范岗、党员突击队、红色小课堂、最美夕阳红、大手牵小手、志愿服务队”特色，打造“托起朝阳美、守护夕阳红”品牌。坚定不移推进全面从严治党，形成以党内监督为主导，审计、财务、风控法务、组织人事等互相配合的大监督体系，一体推进“三不腐”，形成风清气正的政治生态和良好的干事创业氛围。
稳步推进培疗机构改革。集团坚决贯彻省委、省政府推进省属培疗机构脱钩移交的改革决策部署，完成38家培疗机构接收，其中包括7家事业单位转企改制和13家资产确权，1000余名在岗和离退休人员实现平稳转隶由长天集团管理。此项改革举措获得国家部委认可并在全国性会议上作经验介绍。
推动事业发展稳步前行。该集团以一往无前向前“闯”的精神和“越是艰险越向前”的拼搏干劲，积极探索有效途径，实现了企业经济效益逆势增长和社会效益日益凸显。2020年至2022年，长天集团实现三年营业收入翻番。
积极承担国企社会责任。集团派出驻村工作队，赴南昌市湾里管理局红星村开展乡村振兴工作，确定了“以产业发展带动经济发展，促进乡村宜居宜业、农民富裕富足”的总体帮扶思路，全力支持当地产业发展。
育产业 优服务——
为民生事业注入新动能
长天集团聚焦主责主业，围绕大健康、培训、酒店管理和数字经济“3+1”产业布局发力，着力解决“就业岗位、托幼园位、医疗床位、养老点位”等群众急难愁盼问题，为我省民生产业发展注入新动能。
打造“医养结合”标杆，提升养老服务有效供给。该集团以医养结合为切入点，聚焦“医、康、养、护”融合，全力构建了“机构-医养-社区-居家-旅居”的多元化养老服务体系。全省首个国家级城企联动普惠养老项目、总投资6.6亿元的长天医养中心正式建成运营，首期试运行开放235张床位，入住率达82.55%。同时，坚持将普惠养老及助浴、助洁、助医等服务带进社区、送上家门，不断丰富“15分钟养老生活圈”服务内容，打通养老服务“最后一公里”。截至今年9月，该集团共落地养老点位107个、旅居养老点5个，拥有养老床位4000余张，服务范围覆盖400余个居民小区、20多万老人。展示长天康养品牌的微电影作品——《四封信》，获评国务院国资委“2022年度国有企业优秀品牌故事”。
发展大健康产业链，积极参与“健康江西”建设。经省政府批准同意，该集团组建省医投集团，着力打造产融结合的医疗健康投融资平台，促进优质医疗资源市场化、规模化发展，取得一系列进展。强化与省中医药大学、省中医院、省中医药研究院等单位的合作，推进中医药治未病服务在老年病、慢性病防治等方面临床应用；推动SPD管理模式在省级头部医院落地实施；加大医药、器械、保健品、医疗废弃物无害化处理的研发、生产及成果转化力度，积极探索中央检测、中央厨房、医疗织物中央洗涤数字化智慧工厂等产业化运营模式，积极探索医疗机构后勤保障服务体系建设方案，打造我省医疗机构后勤保障服务领军品牌。
培育“长天小红星智慧托幼”品牌，积极参与普惠托幼服务体系建设。聚焦普惠托幼体系建设和提升专业运营服务质量，培育打造江西本土普惠托幼品牌。目前共建设托幼园区18个，累计为省内数千家庭提供了专业优质托幼服务。该托幼运营机构，被全国总工会授予“全国爱心托育用人单位”称号；在2023年度江西省“天工杯”托幼服务技能竞赛中，获团体和个人双项第一名。
建立红色、职业、学历等教育培训体系，满足多层次的素质与技能提升需求。该集团发挥自身资源优势，积极发展红色文化、职业技能、学历教育等培训产业，并通过“线上线下”双赋能模式，基本形成集中小学革命传统和爱国主义教育、高等学历教育、成人职业教育于一体的培训体系。该集团成功申报江西省“振兴杯”职业技能大赛相关赛项，由去年承办市区三类赛事成功转型为省级二类赛事主办权，顺利挂牌“江西省乡村振兴局乡村振兴培训基地”。成功申报并推动国家级高技能人才培训基地落户江西，取得8项专项能力考点、10项技能等级认定和14项职业技能培训资质，累计为健康照护、托幼领域培养专业人才2万余人次，承办全省党政机关乡村振兴和基层治理培训7000余人次。
破旧立新谋转型，打造特色康养酒店管理品牌。作为承接了省培疗机构转型的长天集团，主动作为，积极对集团旗下酒店资源进行整合，成立长天酒店管理集团作为酒店及供应链发展平台。在酒店经营管理上，推进规章制度、标识标牌、服务标准、文化理念“四个统一”，并植入药膳、艾灸等适老性服务元素，打造了康养酒店“长天”品牌，并成功在景德镇、遂川等地实施酒店品牌输出管理，为长天酒店品牌布局全省、走向全国迈出了坚实步伐。目前，集团拥有商务旅游酒店35家，房间数近4000间，床位近7000张。
充分运用数字科技创新，不断提升民生事业服务能力。该集团与省卫健委、中国电信合作研发“江西健康云”平台，积极探索医疗健康大数据、智能健康医疗设备、移动应用等线上服务；持续打造集线上商城、生活服务、康养、酒店、培训、便民服务等多元产品于一体的“长天优选”平台，成功嵌入江西社会保障卡体系，目前已有30余家省内单位纳入“长天优选”会员体系，会员总数突破百万，商户超千家。
勇担当 建新功——
奋力推进高质量发展
展未来，建新功。下一步，长天集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，立足集团自身“3+1”产业体系，努力做强做优做大产业，以优质民生供给服务全省经济社会发展大局。
加快打造大健康产业高地。以健康服务为核心，以“一老一幼”产业发展为基础，快速扩大全生命周期大健康产业链布局，拓展介入医疗健康投融资、医疗机构后勤服务、医药供应链、健康大数据等优势资源，加快打造全国医养结合知名品牌。打造江西特色的全国红色培训教育知名品牌。以井冈山红培基地为基点，联动江西方志敏干部学院、甘祖昌干部学院等红培基地，在南昌建立红色培训平台，全力做大江西红色培训教育品牌。打造康养特色酒店。持续做精做透集团康养特色酒店，以品牌运营和输出管理为主要途径，推动“长天酒店”品牌走向全省、全国。数字科技赋能产业发展。充分运用数字科技，大力发展数字经济，促进人工智能、物联网、云计算、大数据等技术和智能硬件等产品在大健康服务领域深度应用，打造“数字·健康”融合发展的品牌，通过产业信息化再造一个“数字长天”。
征程万里风正劲，重任千钧唯担当。长天集团始终坚持党建引领，强化国企担当作为，实干笃行、勇毅前行，推动集团各项事业不断迈上新台阶，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量！
曾广南 吴楚尧 万怿劼/文
来源：《江西日报》
