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4月23日，长天集团召开2024年一季度经济运行分析会暨二季度双过半工作部署会，研判当前形势，部署“双过半”工作。集团党委副书记、总经理江春林主持会议并讲话，集团领导万新全、罗鹃、霍井路、雷鸣、曾金应出席会议。
会议指出，今年以来，长天集团深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻落实省委省政府和省国资委工作部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，经营效益、产业布局、改革攻坚、安全生产等重点工作取得重大进步和突破，经济运行持续保持了稳中有进、稳中向好的态势。
会议强调，要始终保持战略定力，拼搏二季度、奋力实现“双过半”。要强化责任担当，严格落实集团工作会部署要求，细化任务举措、主动自我加压，通过日保周、周保月、月保季，全力确保全年任务圆满完成；要抢抓市场机遇，二季度是生产经营的旺季，进一步加大营销力度，创新销售举措，强化统筹调度，全力推动经营业绩保持持续增长；要发挥考核“指挥棒”作用，优化考核方式方法，强化考核结果运用，坚持考用结合，充分激发干部职工干事创业的内生动力，推动高质量发展不断取得新成效；要持续深化改革，深入实施国有企业改革深化提升行动，坚持市场导向，大力推动制度完善、人才培育、市场激励等重点工作落地见效；要树牢底线思维，高效统筹发展和安全，聚焦二季度雨季、汛期、高温天气等季节性安全风险，提前部署，狠抓落实，坚决打好二季度安全生产“主动仗”，巩固安全生产良好态势。
会议要求，要始终保持创新理念，增强产业韧性，提升经营实力。要树立品牌意识，主动融入“健康江西”建设，聚焦集团主业，加快形成全生命周期大健康产业链，打造具有长天特色和强大影响力的养老托育、酒店管理、教育培训品牌；要加快发展新质生产力，推动高质量发展，持续优化智慧康养、托育、酒店等数字化平台建设，以数字赋能传统产业，构建数字长天，提升核心竞争力；要推动大规模设备更新和消费品以旧换新，抢抓中央和省委、省政府推动大规模设备更新和消费品以旧换新的政策机遇，推动更多产品设备向高端化、智能化、绿色化发展，为加快高质量发展提供重要支撑。
会上，集团财务资产部、企业管理部和战略投资部分别通报集团一季度经济运行、经营计划和项目投资工作完成情况，并就二季度工作作出安排。省医投集团、教培集团、酒管集团、上饶医投汇报一季度经济运行情况以及二季度“双过半”的工作思路及措施。
